All tagged Toastmasters
Articolele pe tema „Toastmasters” sunt scrise ca parte a căii educaționale pe care mi-am ales-o și în care unul din proiecte este despre dezvoltarea unui blog. Am ales, ca în fiecare vineri să scriu un articol bazat pe experiența mea din organizație.
Încă de când eram mică pentru mine întrebarea „de ce?” aducea multă lumină. Asta pentru că întodeauna am fost tentată să mă las pradă auto-analizei. Și în momentul în care găseam răspunsul la de-ce-ul unei acțiuni, puteam liniștită merge mai departe.
De când am început călătoria mentoratului în diferite organizații „de ce?” a rămas cu mine. Am adăugat „cum?” și „când?”. Acestea indiferent de cultura sau de experiența oamenilor sunt în continuare întrebări puternice.
Ai nevoie de exercițiu pentru a menține atenția publicului, ai nevoie de muncă pentru a avea abilitatea de a susține un discurs informativ, persuasiv sau amuzant, ai nevoie de implicare și efort pentru a îți gestiona emoțiile într-un mod care să îți facă prezentarea de impact.
A spune despre mine că sunt „devoratoare” de podcasturi e poate prea mult, însă îmi place să le ascult pentru că este o modalitate la purtător de afla cele mai noi lucruri, de a asculta oameni interesanți, dar și de a îmi petrece timpul într-un mod de învățare oricând, oriunde.
Despre abilitățile de facilitare și ce „tips & tricks” pentru online am mai prins, voi scrie într-un articol viitor, acum voi merge la evenimentul din Hong - Kong.
Pe Aaron Leung l-am cunoscut datorită implicării active în Toastmasters. Cu o istorie bogată în partea de cluburi online, Aaron a organizat nenumărate evenimente în perioada aceasta. Motivul? Oferirea de informații bazate pe experiența lui ca membru în multiple cluburi online Toastmasters. Atunci când a deschis invitația pentru cineva să fie vorbitor în cadrul unui eveniment despre învățare online - am sărit la oportunitate! Și uite cum am pregătit un discurs de 5 minute despre ce înseamnă viața de membru Toastmasters în pandemie. Câte lucruri am învățat și ce abilități mi-am dezvoltat sau aprofundat. Apoi am folosit cu ei jocul de aici, rugându-i să își treacă numele sau orașul de unde sunt și să așeze post-it-ul pe hartă. La final cei peste 60 de participanți mi-au lăsat acest cadou:
În ultimele 5 zile am participat la multe evenimente și cursuri dedicate design-ului online - despre cum faci prezentări sau cum ții traininguri, la sesiuni internaționale de schimb de know-how și traininguri pe care alții cu mult mai multă experiență în partea aceasta le-au oferit, până la simulări de concursuri online cu participanți de pe toate continentele.
Cum să mă îmbrac, cum vorbesc, pot să aduc prezentare, cum îi aud pe ceilalți - întrebări normale pentru oricine intră pentru prima oară într-o video conferință. În articolul acesta găsești 8 lucruri pe care trebuie să le faci pentru a fi pregătit pentru o astfel de prezentare.
ai pornit pe drumul acesta - vei vrea să te asiguri că discursul tău are varietate vocală. Asta înseamnă că nu vrei să suni ca un profesor care încearcă să își adoarmă elevii. Pentru a putea să lucrezi asta, am câteva recomandări:
Înregistrează-te!
Volum
Despre Residential Weekend am auzit acum ceva ani de la unul dintre oamenii dragi mie, Andrei. Persoana care mi-a și deschis ușa pentru Toastmasters. Iar anul trecut, Cătălin - actualul director de divizie mi-a povestit despre experiența lui la eveniment și m-a încurajat să vin. Am trecut pe listă și am blocat calendarul. Și bine am făcut, îi sunt recunoscătoare că a acordat din timpului lui pentru a-mi povesti despre ce a învățat el în Cehia. M-am întors plină de energie și inspirație de acolo și asta spune multe!
În fiecare an, în prima zi a lui ianuarie Linkedin lansează un top al abilităților pe care companiile le caută la angajați. Îl găsești în totalitate pentru citire aici. Mai sunt câteva zile până când vedem ce ne aduce 2020, așa că azi vreau să vorbesc despre cele pe care 2019 le-a adus în față, făcând o paralelă între programul educațional pe care Toastmasters îl pune la dispoziție. Asta pentru că printre cele 250 de abilități se află și cele aflate în top 10 menționat de LinkedIn. Așa poate pe anul 2020 îți pui pe lista de lucruri de făcut și o vizită la unul dintre cluburile din vecinătatea ta.
Conform LinkedIn 57% dintre liderii seniori spun că abilitățile soft sunt mai importante decât cele considerate hard.
Fie că vrei să îți schimbi jobul, să ai mai mulți clienți, să faci angajări sau să îți extinzi rețeaua – brandul personal ajunge la persoana cealaltă înaintea ta. Majoritatea persoanelor cu care discut îmi spun că după ce am fost recomandată (coaching, training, strategie etc), m-au căutat pe Google să afle lucruri despre mine. Și primul pas pentru a verifica această teoria brandului personal este să dai un search pe Google după numele tău. Apari în prima pagină de căutări? Dacă da – e de bine. Ceea ce apare acolo – sunt lucrurile care vrei să fie în văzul lumii? Dacă da – continuă să faci o treabă bună! Dacă nu – hai să povestim în continuarea articolului.
Editia de anul acesta, TEDx Metamorphosis a adus in prim-plan tema schimbarii, a implicarii si transformarii. “Schimbarea incepe cu tine!” este unul din mesajele pe care le auzim frecvent, intrebarea nerostita care ramane este: “Tu ce faci in fiecare zi pentru asta?”
Multă vreme am crezut că un bun lider trebuie să inspire, să îi facă pe alții să creadă că pot merge pe cărbuni încinși. După aproape 5 ani oficiali de Toastmasters am decis să vorbesc despre lecțiile pe care mi le-am luat din organizația aceasta.
Scrierea unui discurs este una dintre cele mai frumoase părți ale oratoriei. Felul în care alegi cuvintele pentru a stârni imagini în mintea ascultătorilor, sau metaforele pe care le folosești pentru a stârni emoții în sufletul publicului - acestea fac diferența dintre un discurs bun și unul memorabil. Asta înseamnă artă! Și asta, la fel ca cea a oratoriei se învață.
Să fii prezent la fiecare ședință și să faci deschiderea prin aminitirea celor 4 valori după care se conduc voluntarii Toastmasters: Respect, Intergritate, Serviciu și Excelență. Tot în partea de intro ar trebui să interacționezi cu fiecare invitat la scenă deschisă - să le afli așteptările, dar și cum au ajuns la întâlnirea clubului. Această parte vă ajută să identificați metodele de promovare cele mai eficiente, care aduc invitați la întâlnire.
Un club este nimic fără membrii lui. Așa că al treilea om în club sau al treilea element al Sfintei Treimi este Vicepreședintele de Membri. VPM pe scurt.
Am scris din experiența mea și a celor pe care i-am cunoscut făcând rolul acesta de minune cu idei care sper să fie de ajutor oricărui VPM aflat la început de drum.
E încă vineri când m-am apucat să scriu acest articol. Dacă VPE-ul este „Lipiciul” și VPPR-ul este „poza” clubului, astăzi alerg să vorbesc despre dirijor.
Rolul de sergent este Cenușereasă cluburilor Toastmasters pe care le știu. Toată lumea vrea să fie președinte sau VPPR, dar un număr considerabil mai mic alege să candideze ca Sergent. De ce am zis că ești DIrijor dacă ai fost ales în acest rol? Pentru că tu faci să „cânte” sala. Primul impact pe care îl are cineva care vine la Toastmasters este locul de întâlnire.
Fiecare membru se dezvoltă în ritmul lui și tu ca VPE trebuie să te adaptezi. Uneori e greu pentru că vezi potențialul persoanei și vrei mai mult - însă nu este călătoria ta. Tu ești doar ghidul și viteza ta, este viteza colegului de club. Vei investi mult și momentele tale de glorie vor fi când oamenii vor atinge obiective educaționale, vor fi momentele lor de glorie. Prinde-le și laudă-i pe oameni în club, printează diploma din sistem și oferă-le-o în fața colegilor. Vorbește cu VPPR-ul și vorbește despre ei în social media. Ca leader nu va fi niciodată despre tine, ci va fi mereu despre ei. Este oportunitatea ta de a crește alți lideri.
Identifică potențialul și fii lipiciul care îi ține în Toastmasters, oferă-le direcții pentru a crește, în timp ce crești și TU alături de EI.
A fi PR într-un club Toastmasters poate fi cea mai frumoasă experiență și cu ajutorul tău și o strategie clară și stabilită clubul tău va crește. Este însă important ca fiecare ofițer să își facă treaba bine. Și să colaborați, pentru că degeaba îi aduci tu în sala de ședințe dacă educația nu este de calitate sau birocrația este greoaie pentru că nu există o bună intermediere. Însă ține doar de tine dacă folosești rolul să înveți sau să devii mai bun în zona asta! Efortul pe care îl depui este egal cu răsplata pe care o vei primi din jur.
Dacă mergi să vizitezi orice club din lumea aceasta - vei găsi oamenii ca ea: care învață cu zâmbetul pe buze, dornici de a împărtăși din experiența lor, de a se asigura că ai un mediu plăcut și sigur în care să înveți să vorbești în public. Alexandra este unul dintre acei lideri serviabili (Servant). Acest tip de lider conform lui Ken Blanchard au 5 caracteristici și dacă o vei cunoaște pe Alexandra personal le vei regăsi în ea.
1. Ascultă mai mult decât vorbesc;
2. Spun „noi” mai des decât „eu”;
O altă teorie este aceea a Leadership-ului situațional lansată de Paul Hersey și Ken Blanchard. Modelul a fost lansat în 1969 în timp ce cei doi lucrau la Management of Organizational Behavior. Principiul principal al teoriei spune că nu există un singur stil „bun” de leadership. Leadershipul eficient variază nu doar în funcție de persoană sau grup, depinde și de sarcină, funcție sau lucrul ce trebuie dus la bun sfârșit. Cei mai de succes lideri sunt aceia care îți adoptă stilul către pregătirea performanței și a capacității oamenilor de a lua propriile decizii
