Câte abilități dezvolți în Toastmasters?
A trecut ceva vreme de când am revenit din Bootcampul Toastmasters și după o pauză de aproape doi ani, am zis că anul acesta musai să merg și eu. M-am bucurat să văd multă lume nouă, dar și multă dorință de dezvoltare. A fost de bun augur prezența pentru că așa mi-am adus aminte de lista abilităților, competențelor și valorilor de comunicare și leadership pe care le dezvolți în Toastmasters. Asta datorită Oanei, colega de la clubul Toastmasters din Cluj și bloggeriță :) care a ținut un training pe acest lucru. În cursul orei dedicate subiectului, a atins și subiectul efortului. A vorbit despre implicare și despre ce diferență face la rezultatul final să depui un pic de efort în orice întreprinzi. O ecuație destul de cunoscută îți demonstrează (dacă mai este nevoie) că 0.01 /pe zi poate face diferență de la cer la pământ în orice ai întreprinde.
Deși ai spune că întâlnirile săptămânale unde vorbești pe subiecte alese dezvolți doar oratoria și leadership-ul prin rolurile specifice din cadrul întâlnirii, ei bine, dacă aplici chiar și acel 0.01 și te decizi să iei implicarea în serios atunci când faci orice ține de Toastmasters atunci lucrezi și:
abordabilitea
adaptabilitatea
agilitatea
altruismul
aprecierea
armonia
ascultarea
atitudinea pozitivă
auto-motivarea
antreprenoriatul
bugetarea
bunăvoința
căldura
calitatea
calmitatea
capacitatea de planificare
capacitatea organizațională
capacități intelectuale
claritatea
coaching
colaborarea
compasiunea
competența
competivitatea
comunicarea
comunitatea
conectivitatea via social media
consilierea
consistența
conștiința în afaceri
conștiința de sine
construirea echipelor
construirea relațiilor
contribuția
controlul de sine
creativitatea
creșterea
cunoașterea
curajul
concentrarea
să fii decisiv
delegarea
deschiderea minții
determinarea
dezvoltarea celorlalți
dezvoltarea sinelui
diligența
dinamismul
discipilina
discreția
disponibilitatea
distracția
diversitatea
echilibrul
eficiența
eficiența interpersonală
egalitatea în șanse
elasticitatea în idei
eleganța
empatia
entuziasmul
etica
evaluarea
experiența tehnică
expertiza
explorarea
expresivitatea
facilitatea
factorul de decizie
flexibilitatea
gândirea analitică
gândirea strategică
generozitatea
ghidarea
grija
imaginația
îmbunătățirea continuă
implementarea
implicarea
împuternicirea
încrederea
încrederea în sine
încurajarea
independența
individualitatea
îndrăzneala
influența
informarea
ingeniozitatea
inovația
inspiraționalul
integritatea
înțelegerea
înțelepciunea
inteligența emoțională
intuiția
învățarea la adulți
inventivitatea
lucrul în echipă
leadershipul
liniștea
managementul financiar
managementul conflictelor
managementul proiectelor
managementul resurselor
managementul schimbării
managementul sinelui
managementul tehnologiilor
managementul timpului
marketingul
maturitatea
mentoratul
minuțiozitatea
motivarea
mulțumirea
negocierea
observarea
oferirea de feedback
oferirea de laude
onestitatea
orientarea către servicii
orientarea către acțiunea
originalitatea
pasiunea
persuasiunea
perspectivele
perseverența
perspectiva globală
planificarea
planificarea succesiunii
politețea
practicabilitatea
pregătirea
prezența de spirit
productivitatea
profesionalismul
progresul
progresul personal
punctualitatea
puterea interioară
răbdarea
realizarea
recunoașterea meritelor (la ceilalți)
recunoștința
relațiile publice
respectul
responsabilitatea
reținerea
rezolvarea problemelor
scrierea
ședințele productive
sensibilitatea
simplicitatea
sinceritatea
spontaneitatea
stabilirea obiectivelor
standardizarea
stima de sine
structura
succesul
susținerea
sistematizarea
tactul
tenacitatea
toleranța
tradiția
trainingul
umilința
unicitatea
viziunea
Foto: Min An pentru Pexels
85….hmmm de 2 ori….170 de abilități? În engleză, sunt mai mai multe însă fără traducere optimă în limba română. Da, le poți dezvolta printr-o implicare activă în Toastmasters, la nivel de ședință după ședință, nu doar printr-un discurs pregătit, dar și
prin asumarea activă de roluri (mai ales alea care te fac să te simți mai puțin confortabil),
prin asumarea de un rol în una dintre echipele clubului (Relații Publice, Educație, Membrii),
prin depunerea candidaturii pentru unul dintre rolurile de conducere ale clubului sau de ce nu, arie, divizie, district
Ai 3 opțiuni care te ajută să dezvolți peste 250 de abilități de conducere și comunicare. Și în doar doi ani poți să lucrezi prin punerea în practică săptămână de săptămână, lucruri pe care cu greu ai putea găsi mediul proprice în care să le aplici după un training.
Am văzut oameni din zona tehnică ca formare, care s-au îndrăgostit de comunicare după câteva roluri de Vicepreședinte de Relații Publice pentru club, ca acum să flirtreze cu idea unui blog, citind și căutând informații mereu din zona aceasta pentru a se dezvolta și mai mult.
Dacă lucrezi în HR încurajează-ți colegii să meargă la o întâlnire Toastmasters (te va ajuta la bugetul de training), dacă vrei să vezi cu ce se mănâncă caută un club din apropiere și fă-le o vizită, dacă ești membru asigură-te că te implici activ pentru a învăța cât mai mult din timpul pe care îl investești și întreabă-te cum poți să mergi mai departe.
