Despre câți dintre oamenii din jurul tău ai putea spune că sunt carismatici? Și dacă închizi ochii și alegi unul singur, ce atribute ai folosi pentru a îl descrie? Dar ce verbe?
All tagged leadership
Recenzie de carte: Coach the person, not the problem, Marcia Reynolds
Spre finalul cărții vei găsi partea în care se vorbește despre 3 obiceiuri mentale. Iar de aici mi-am luat o rutină pe care încerc să o introduc în agenda mea dinaintea unei sesiuni de coaching pentru a mă asigura că sunt prezentă 100%.
Toastmasters - valori și beneficii
Articolele pe tema „Toastmasters” sunt scrise ca parte a căii educaționale pe care mi-am ales-o și în care unul din proiecte este despre dezvoltarea unui blog. Am ales, ca în fiecare vineri să scriu un articol bazat pe experiența mea din organizație.
De ce Toastmasters?
Ai nevoie de exercițiu pentru a menține atenția publicului, ai nevoie de muncă pentru a avea abilitatea de a susține un discurs informativ, persuasiv sau amuzant, ai nevoie de implicare și efort pentru a îți gestiona emoțiile într-un mod care să îți facă prezentarea de impact.
Călătorie în jurul lumii
Despre abilitățile de facilitare și ce „tips & tricks” pentru online am mai prins, voi scrie într-un articol viitor, acum voi merge la evenimentul din Hong - Kong.
Pe Aaron Leung l-am cunoscut datorită implicării active în Toastmasters. Cu o istorie bogată în partea de cluburi online, Aaron a organizat nenumărate evenimente în perioada aceasta. Motivul? Oferirea de informații bazate pe experiența lui ca membru în multiple cluburi online Toastmasters. Atunci când a deschis invitația pentru cineva să fie vorbitor în cadrul unui eveniment despre învățare online - am sărit la oportunitate! Și uite cum am pregătit un discurs de 5 minute despre ce înseamnă viața de membru Toastmasters în pandemie. Câte lucruri am învățat și ce abilități mi-am dezvoltat sau aprofundat. Apoi am folosit cu ei jocul de aici, rugându-i să își treacă numele sau orașul de unde sunt și să așeze post-it-ul pe hartă. La final cei peste 60 de participanți mi-au lăsat acest cadou:
Toastmasters Residential Weekend
Despre Residential Weekend am auzit acum ceva ani de la unul dintre oamenii dragi mie, Andrei. Persoana care mi-a și deschis ușa pentru Toastmasters. Iar anul trecut, Cătălin - actualul director de divizie mi-a povestit despre experiența lui la eveniment și m-a încurajat să vin. Am trecut pe listă și am blocat calendarul. Și bine am făcut, îi sunt recunoscătoare că a acordat din timpului lui pentru a-mi povesti despre ce a învățat el în Cehia. M-am întors plină de energie și inspirație de acolo și asta spune multe!
3 niveluri de ascultare
Dacă în majoritatea timpului reușești să îi asculți pe ceilalți pentru a îi înțelege, deschis și dornic de a afla lucruri de la ei te poți încadra liniștit în zona 2. Dacă însă de cele mai multe ori când cineva vorbește cu tine îți lași gândurile să se împrăștie în cele 4 zări atunci cu siguranță ești în zona 1. Și poți ajunge în zona 2 cu puțin efort de conștientizare. Când îți dai seama că ești cu capul în altă parte, forțează-te să te întorci la discuție și să urmărești cu interes și curiozitate sinceră ceea ce are persoana din fața ta de împărtășit. Asta va aduce beneficii relațiilor personale și profesionale. Pentru nivelul 3 este nevoie să fii tu bine cu tine. Asta înseamnă să știi să îți asculți corpul, mintea și intuiția, bonus să fii atent 110% către cel din fața ta. Este o abilitate care se dezvoltă cu muncă și interes sincer pentru cel din fața ta.
Despre ascultare
Asta m-a inspirat să scriu acest articol și să intru din nou într-un subiect pe care l-am tratat pe la jumătatea anului trecut: Ascultarea.
Pentru mine să ascult înseamnă că atunci când sunt în conversații folosesc mindfulness pentru a rămâne prezentă. Încerc să nu judec, mă implic activ folosind refrazarea și întrebările deschise pentru a mă asigura că ceea ce a vrut să îmi transmită persoana cealaltă a ajuns la mine.
5 lecții de Leadership în Toastmasters
Multă vreme am crezut că un bun lider trebuie să inspire, să îi facă pe alții să creadă că pot merge pe cărbuni încinși. După aproape 5 ani oficiali de Toastmasters am decis să vorbesc despre lecțiile pe care mi le-am luat din organizația aceasta.
Președintele Toastmasters
Să fii prezent la fiecare ședință și să faci deschiderea prin aminitirea celor 4 valori după care se conduc voluntarii Toastmasters: Respect, Intergritate, Serviciu și Excelență. Tot în partea de intro ar trebui să interacționezi cu fiecare invitat la scenă deschisă - să le afli așteptările, dar și cum au ajuns la întâlnirea clubului. Această parte vă ajută să identificați metodele de promovare cele mai eficiente, care aduc invitați la întâlnire.
Membrii - cheia unui club Toastmasters!
Un club este nimic fără membrii lui. Așa că al treilea om în club sau al treilea element al Sfintei Treimi este Vicepreședintele de Membri. VPM pe scurt.
Am scris din experiența mea și a celor pe care i-am cunoscut făcând rolul acesta de minune cu idei care sper să fie de ajutor oricărui VPM aflat la început de drum.
Toastmasters și Leadership
O altă teorie este aceea a Leadership-ului situațional lansată de Paul Hersey și Ken Blanchard. Modelul a fost lansat în 1969 în timp ce cei doi lucrau la Management of Organizational Behavior. Principiul principal al teoriei spune că nu există un singur stil „bun” de leadership. Leadershipul eficient variază nu doar în funcție de persoană sau grup, depinde și de sarcină, funcție sau lucrul ce trebuie dus la bun sfârșit. Cei mai de succes lideri sunt aceia care îți adoptă stilul către pregătirea performanței și a capacității oamenilor de a lua propriile decizii
Mentoratul în Toastmasters
Urmează partea dificilă:
stabilirea de obiective (ale ucenicului și ale mentorului),
stabilirea unui termen realist pentru a atinge aceste obiective,
cantitatea de muncă pe care ești dispus să o depui,
timpul pe care ești dispus să îl investesti.
Câte abilități dezvolți în Toastmasters?
Printr-o implicare activă în Toastmasters, prin asumarea activă de roluri (mai ales alea care te fac să te simți mai puțin confortabil) la ședință, în una dintre echipele clubului (Relații Publice, Educație, Membrii), prin candidatura pentru unul dintre rolurile de conducere ale clubului sau de ce nu, arie, divizie, district poți dezvolta peste 250 de abilități de conducere și comunicare.
Pathways - sau noul program educațional al Toastmasters
Recunosc că pentru mine este o perspectivă nouă, pentru că fiecare articol pe care îl scriu legat de Toastmasters va avea mai mulți evaluatori - ceea ce înseamnă că pe lângă a mi se citi blogul, voi primi feedback in scris - în mare parte concentrat pe zona constructivă cu ce aș putea face mai bine. Al doilea lucru interesant pentru mine este faptul că testez un LMS (learning management system) din papucii unui utilizator și nu a celui de designer de elearnings / trainer așa cum fac la muncă.
Care este scopul unui feedback? De a răspunde la, a îmbunătăți, schimba un comportament sau o situație. Acest lucru se întâmplă atunci când oamenii se simt motivați și/sau găsesc un scop în a face o schimbare. Dacă luăm povestea de mai sus, ce credeți?
I thought that an article about some short-movies I saw and what a junior can learn from them could be of interest for parents and teenagers, as well.
Mulțumesc! Te iubesc! Te rog! Iartă-mă!
think about the last time you thanked someone for something that made your life easier or for a moment when the person was near you in a difficult time.
to know that you have so much to learn, that you can be wrong and that you are as strong as the weakest member of your team, and always, but always be the one with energy and vision, since they are all near you for this.
Tu ești...?
„Ești fericită?” & „Te-ai îndrăgosti de tine?”